program 2025

Kommunen er normalt pålagt å ansette den søkeren som er best kvalifisert. For mange med funksjonsvariasjoner, språkutfordringer eller hull i CV-en kan regelverk være en hindring for å få jobb. Nå vil Karmøy kommune gjøre noe med dette ved å bruke nasjonale unntak fra regelverket.

Målet er at 10 prosent av alle nyansatte i Karmøy kommune i år skal komme fra grupper som i dag har vanskelig for å få jobb. Det betyr om lag 30 personer i året.

Monica Roaldkvam er ansatt som prosjektleder for satsingen. Sammen med dedikerte medarbeidere i Nav skal hun finne fram til gode systemer for inkluderende rekruttering, kartlegge kandidater og tilrettelegge for deres inntreden i arbeidslivet. 

Anne Kristine Tronhus Olsen vil dele konkrete erfaringer fra hvordan bydelen har snudd ungdom til ressurser for bydelen gjennom #oppgavedeling direkte fra helseansatte til ungdom på en skalerbar måte. Hun vil snakke om erfaringene frem til nå, men også hvordan initiativet skal skaleres fremover.  

Anne Kristine er seksjonssjef for folkehelse og nærmiljø i Bydel St. Hanshaugen i Oslo. Hun har ledet flere innovative prosjekter som kombinerer folkehelsearbeid med sosial inkludering, blant annet gjennom initiativet «Verdens viktigste ekstrajobb», som gir unge uten arbeidserfaring mulighet til å bidra i velferdstjenestene. Olsen er også en sentral aktør i kommunealliansen «Morgendagens velferdssamfunn», hvor hun arbeider for å utvikle bærekraftige løsninger på tvers av sektorer og kommuner.

Silje Sande deler konkrete erfaringer fra Fremtidsforsøket 2034, men ikke minst hvordan oppgavedeling sees i sammenheng med kommunens omstilling neste 10 år, og mulighetene som ligger i et oppgavebasert arbeidsmarked, i tillegg til dagens ordinære arbeidsmarked.

Silje er strategisk digitaliseringsrådgiver og prosjektleder for Teknologiløftet i Lillestrøm kommune. Med bakgrunn som sivilingeniør i teoretisk fysikk og en master i ledelse, har hun lang erfaring fra privat sektor, blant annet i DNB, EVRY og IBM. Siden 2020 har hun ledet Teknologiløftet – en radikal satsing på å transformere helsetjenestene gjennom teknologi, oppgavedeling og samfunnsinnovasjon. Sande har vært sentral i utviklingen av Fremtidsforsøket 2034, hvor kommunen testet nye omsorgsmodeller og økte kapasiteten med 25 prosent på én uke ved å inkludere ufaglærte i støtteoppgaver.

Kjersti Vevstad deler konkrete erfaringer fra Fremtidsforsøket “Sammen 2035” i Nordre Follo, der omsorgskapasiteten i hjemmetjenesten ble doblet gjennom oppgavedeling med utenforskapet gjennom samarbeid med NAV, og hvordan veien videre ser ut nå. 

Kjersti er direktør for helse og mestring i Nordre Follo kommune, en stilling hun har hatt siden februar 2023. Med over 20 års toppledererfaring fra flere kommuner, er hun opptatt av kompetanseutvikling som nøkkel til å løse fremtidige utfordringer i kommune-Norge. Vevstad har en master i ledelse fra BI og en master i pedagogikk fra Universitetet i Bergen. Hun er programleder for «Bærekraftige bemanningsløsninger 2024–2027» i kommunen og arbeider for å utvikle bærekraftige helsetjenester gjennom forebygging, innovasjon og bredt samarbeid med innbyggere, frivillighet og næringsliv.

Preben Carlsen presenterer et opplæringsprogram spesialdesignet for oppgavedeling med utenforskapet. Opplæringsprogrammet er utviklet av Kopano, i tett samarbeid med Switch, Nordre Follo kommune og læreplattformen “We are learning”. 

Preben er en norsk seriegründer og samfunnsinnovatør. Han startet sin karriere som grunnlegger av kommunikasjonsbyrået Trigger, som ble kåret til verdens beste kreative PR-byrå i 2015. Carlsen har siden vært involvert i etableringen av flere selskaper og initiativer, inkludert Reodor, Folk, No Hate og Filter Nyheter. Nå leder han kommunikasjonsbyrået Switch som fokuserer på å utvikle løsninger for en grønn og inkluderende samfunnsutvikling gjennom samarbeid med blant annet arbeidsinkluderingsbedriften OsloKollega, Kopano og Nyby.

Det finnes mye bra piloter i kommune-norge, men for å lykkes med systemendring må økonomien og finansieringsmodellene understøtte endringen. På fremtidens kommuner 2025 vil Siri B Haugnes fra Nordre Follo kommune og Marita Grøtter Raaholdt fra Nyby dele foreløpige gevinst og finansieringsmodeller knyttet til oppgavedeling fra helse til utenforskapet. Gevinstmodellene er basert på konkrete erfaringer fra oppgavedeling med utenforskapet i både Lillestrøm, Nordre Follo og Bydel St hanshaugen. Modellen fokuserer på direkte budsjetteffekter, og har til hensikt å kunne gjenbrukes i flere kommuner. 

Marita Grøtter Raaholt er strategisk rådgiver i Nyby, hvor hun utvikler gevinstmodeller og støtter kommuner i å dokumentere effekten av oppgavedeling og ressursmobilisering. Med bakgrunn som sosiolog har hun tidligere jobbet med digitalisering og organisasjonsutvikling i blant annet Sopra Steria, Oslo kommune, Bærum kommune og Rambøll. Raaholt er spesielt opptatt av å utfordre siloer og skape bærekraftige velferdsløsninger gjennom tverrsektorielt samarbeid, og var blant annet med på å utvikle utenfor-regnskapet på vegne av KS. 

Siri Berger Haugnes er Stategileder, Utvikling og bærekraft, Nordre Follo kommune og har vært sentral i utvikling av kommunens kunnskapsgrunnlag for tjenesteutvikling og omstilling. Siri har utdannelse fra NHH, vært konsulent i PWC i 12 år og vært i Oppegård / Nordre Follo kommune siden 2012. 

Konferansier Tor Åge Eikerapen snakker med Fredrik Gullowsen og Kjersti Vevstad om hva som kreves av ledere i denne omstillingen.